Curso 6 Pilares da Manutenção - 26 e 27 de Fevereiro de 2025 - Porto

                                                                                                Curso «6 Pilares da Manutenção»

                                                                                 26 e 27 de Fevereiro de 2025 – 09:00 – 18:00 - Porto

A Gestão da Manutenção obedece a alguns requisitos essenciais para que possa ser aplicada de forma eficaz. Precisa de preparação inicial, definição clara de planos de manutenção e ferramentas de controlo. Paralelo a tudo isto, é preciso saber planear os trabalhos e como evitar que a resolução de avarias domine toda a actividade. Nesta formação vamos ver como implementar, de forma prática, esses requisitos essenciais.

 

Objectivos específicos:

No final do curso, os formandos serão capazes de:

  • Organizar a Manutenção Preventiva com recursos internos e com recursos subcontratados
  • Como criar um plano de manutenção, respeitando os requisitos legais e as necessidades técnicas de cada equipamento
  • Como planear os trabalhos e como garantir o cumprimento da manutenção preventiva
  • Compreender a origem das avarias e como as evitar
  • Determinar os indicadores a utilizar e como os calcular

 

Programa

  1. Introdução
  2. Como demonstrar a necessidade de Manutenção
  3. Tipos de Manutenção: preventiva, condicionada, correctiva, preditiva e prescritiva
  4. Enquadramento e gestão da Subcontratação de actividades
  5. A Gestão da Manutenção
    1. PILAR 1 - Organização de equipas internas
      1. Competências técnicas
      2. Meios humanos
  • Meios materiais
  1. Consignação de trabalho
  2. Lockout / Tagout
  3. O quê subcontratar
  1. PILAR 2 - Definir planos de manutenção:
    1. Segurança de Máquinas
    2. Inspecção visual
  • Instruções dos fabricantes
  1. Requisitos legais obrigatórios
  2. Boas práticas essenciais para cada tipo de equipamento
  1. PILAR 3 - Como lidar com avarias:
    1. Papel das avarias na Manutenção de equipamentos
    2. As 3 fontes das avarias dos equipamentos
  • Probabilidades de avaria de cada tipo de componentes
  1. Definição da sua criticidade
  2. Registo dos dados fundamentais
  3. Análise da avaria
  • Técnicas e equipamentos de diagnóstico
  • Como evitar as avarias
  1. PILAR 4 - Planeamento das actividades:
    1. Criticidade de equipamentos e actividades
    2. Organização das Ordens de Trabalho
  • Estimativa do tempo de execução
  1. Gestão prática da execução das Ordens de Trabalho
  2. As dificuldades típicas de aplicação
  1. PILAR 5 - Indicadores de Manutenção:
    1. Informação necessária e níveis de análise
    2. Formas de recolha dos dados
  • Cálculo dos indicadores
  1. Valores de referência para indicadores de Manutenção
  1. PILAR 6 – Controlo de Custos
    1. Custos na utilização de equipamentos
    2. Orçamentação
  • Quando substituir equipamentos
  1. Valores de referência para a custos da utilização de equipamentos

 

Destinatários:

Profissionais que prestam serviços de Manutenção; gestores de equipamentos; auditores das normas da Qualidade; gestores de empresas; directores de departamentos de Produção que integram a Manutenção; proprietários e gestores de micro, pequenas e médias; chefes de equipa; profissionais de Compras de serviços e materiais de Manutenção; responsáveis de planeamento de Produção.

 

Método pedagógicos:

  • Método expositivo e interrogativo, com recurso a multimédia;
  • Sempre que possível, serão discutidos casos trazidos pelos formandos.

 

Formador:

Pedro Rompante (Eng.). Formador certificado, nas áreas da Manutenção, desde 2012.

 

Duração: 16 horas

Custo: Sócios APMI: 400 Euros               Não Sócios APMI: 500 Euros               Estudantes: 300 Euros

Número mínimo de Formandos: 7. Número máximo de Formandos: 15



FICHA DE INSCRIÇÃO